• Главная
• >
• Статьи

Если мы не видим цели, то куда же мы идем? Если ваши цели ставятся в отрыве от работников, происходит демотивация персонала. Постановка четких целей перед подчиненными – важная функция руководителя. Далее необходимо совместно с работниками разработать действия, которые приведут к достижению цели. Не оставляйте подчиненных без внимания, помогайте им.

Вы достигли определенного успеха и хотите, чтобы все делалось так, как вы считаете нужным. Самомнение диктует вам отказ от учебы. В условиях постоянно меняющейся экономической и рыночной ситуации необходимо постоянно учиться. Большого успеха сейчас добиваются те руководители, которые умеют изменять способ ведения бизнеса в зависимости от изменения деловой среды. Надо изучать и испытывать новые методы, чтобы быть готовым к ответной реакции на изменения условий.

А жизни без изменений не бывает. И вместо того, чтобы сопротивляться изменениям, приспосабливайтесь к ним, анализируйте и ищите, как заставить их работать вам на пользу. Еще лучше было бы предвидеть перемены и их последствия для вашей организации и соответственно корректировать свои планы.

Плохо, если руководитель не уделяет время подчиненным. Конечно, кто из них более самостоятелен, кто-то менее, однако, они всегда нуждаются в вашем внимании по разным причинам. Если человек пришел к вам поговорить, несмотря на занятость, дайте ему время. Отключите телефон, попросите секретаря не беспокоить вас и сосредоточьте внимание на пришедшем. Вы покажете работнику, что он важен для вас, а также можете услышать от него что-то важное для вас и организации.

_______

Источник: http://www.xlogicsoft.ru/sozdanie-internet-magazinov

Интересное за неделю

• Inside Partnerка: платформа для арбитражников в гемблинге и беттинге
• Сколько стоит ремонт квартиры в новостройке
• Признаки аварийного частного дома в деревне
• Как анонимно сообщить в налоговую о незаконной сдаче квартиры в аренду

Подпишитесь на новости

Чтобы всегда быть в курсе наших новостей
и обзоров - просто подпишитесь на нашу
рассылку новостей.