Об отношениях между руководителем и подчиненным
Всегда с особым вниманием относитесь к деталям. Вашему руководителю очень важно, чтобы вы постоянно владели ситуацией до мелочей. Поэтому именно вас он начинает иногда с особым пристрастием допрашивать о нюансах выполняемого вами задания. Скажем, во время подготовки отчета в ПФР 2012 будьте готовы четко ответить, на какой стадии выполнения вы находитесь. Следите за изменениями законодательства и будьте уверены в правильности заполнения всех необходимых форм отчетности. Перед каждым совещанием тщательно обдумывайте, на какие вопросы вас могут попросить ответить. Будьте всегда готовы, и это поможет вам изъясняться более чем уверенно и свободной речью. Всегда старайтесь разговаривать со своим руководителем одним языком. Начальство - народ занятый. Они совершенно не имеют времени и желания разбираться в вашем профессиональном жаргоне, вникать во всевозможные детали и подробности и выслушивать разговоры о погоде. Письма к руководству пишите кратко и ясно, избегая лирики и строго придерживаясь делового стиля письма.
Не бойтесь говорить руководителю о его неправоте. Если вы заметили, что от вероятного или заведомо неправильного решения руководителя могут наступить вредные для компании последствия, или начальник просто ошибается в оценке ситуации из-за, может быть, недостатка информации по данному вопросу, постарайтесь мягко привести веские доводы в свою пользу, оставаясь максимально деликатным и корректным. Если решение руководитель уже принял – здесь лучше подчиняться и предпринимать все действия, чтобы осуществить задуманное шефом. Никогда не следует жаловаться на невыполнимость решения руководителя. Лучше предложите несколько вариантов решения проблемы. Это намного более конструктивное поведение, чем роль занудного жалобщика.