Об отношениях между руководителем и подчиненным

Всегда с особым вниманием относитесь к деталям. Вашему руководителю очень важно, чтобы вы постоянно владели ситуацией до мелочей. Поэтому именно вас он начинает иногда с особым пристрастием допрашивать о нюансах выполняемого вами задания. Скажем, во время подготовки отчета в ПФР 2012 будьте готовы четко ответить, на какой стадии выполнения вы находитесь. Следите за изменениями законодательства и будьте уверены в правильности заполнения всех необходимых форм отчетности. Перед каждым совещанием тщательно обдумывайте, на какие вопросы вас могут попросить ответить. Будьте всегда готовы, и это поможет вам изъясняться более чем уверенно и свободной речью. Всегда старайтесь разговаривать со своим руководителем одним языком. Начальство — народ занятый. Они совершенно не имеют времени и желания разбираться в вашем профессиональном жаргоне, вникать во всевозможные детали и подробности и выслушивать разговоры о погоде. Письма к руководству пишите кратко и ясно, избегая лирики и строго придерживаясь делового стиля письма.

Не бойтесь говорить руководителю о его неправоте. Если вы заметили, что от вероятного или заведомо неправильного решения руководителя могут наступить вредные для компании последствия, или начальник просто ошибается в оценке ситуации из-за, может быть, недостатка информации по данному вопросу, постарайтесь мягко привести веские доводы в свою пользу, оставаясь максимально деликатным и корректным. Если решение руководитель уже принял – здесь лучше подчиняться и предпринимать все действия, чтобы осуществить задуманное шефом. Никогда не следует жаловаться на невыполнимость решения руководителя. Лучше предложите несколько вариантов решения проблемы. Это намного более конструктивное поведение, чем роль занудного жалобщика.

Автор: Сергей Солевой
14.02.2013 (17:53)